7月16日-17日，祥源控股集團2023年中經營工作分析會在集團上?？偛颗e行。集團董事長俞發祥以及集團股東會、董事會成員、主要管理人員等參加會議。俞發祥要求全員緊緊圍繞既定戰略，強化執行力度，應對所有的不確定性，共同開創祥源更美好的未來。
會議指出，在地產行業持續承壓的背景下，文旅和基建整體經營穩定，并且在文旅營收、基建融資以及地產交付等方面交出了一份優異的答卷，上半年工作成績值得肯定。
16日的年中經營工作會上通報了集團2023年上半年生產經營完成情況，布置了下半年生產經營目標及重點工作計劃。集團文旅、建設、地產板塊以及投資發展中心、地產營銷中心、數字化與創新中心、西南區域、浙江區域公司等部門和項目負責人分別發言。
——文旅板塊：祥源文旅獲評2023最佳文旅上市集團；文商旅承攬遂寧、蒲江、十傘巷等項目，收購建筑甲級設計院，實現多項重大突破；簽訂象鼻窩協議，打造文旅新地標。
——基建板塊：獲兩項國家級公路交通優質工程獎；浙江子公司成立，交建延伸產業鏈；合肥市單體最長地下綜合管廊貫通；交建宿松路2標通車，提前130天放行。
——地產板塊：全力保交付，完成13個地塊交付，共交付7216套，其中梅李交付驗收速度破常熟10年記錄，南翔和陶源里克服疫情期間影響，順利交付。
——其他方面：統一會員平臺建立，數字化建設成果顯著；職能制度刷新，匹配公司業務發展等。
集團董事長俞發祥發表題為《不悲觀 不樂觀 努力做好自己 應對所有的不確定性》主題講話。他指出，上半年集團整體管理富有成效，一主兩翼協同發展，集團大運營管理步入正軌，突出表現為：組織整合基本完成；企業發展穩步回升；創新轉型初具規模等。但比照集團的高要求、高質量，還有很大的發展空間，我們要充分認識到完成年度目標任務還會面臨諸多困難。下半年，集團將在“輕資產、去輜重、低負債”原則指導下，通過存量去化、輜重處置、交付收尾、消滅疑難等舉措去輜重，同時在文商旅、新能源、基金投資等方面發力，實現集團在架構、管理、規模、文化等層面全面轉“輕”，逐步將集團打造成為“高市值 低負債”、全國領先的文旅資產運營管理公司。下半年希望大家錨定目標，強化執行，堅定信心，公司全員要以飽滿的精神、昂揚的斗志和必勝的信心決心，全力推動集團經營工作高質量發展。
作為年中經營工作會重要環節，7月17日，集團特邀世界旅游城市聯合會首席專家、中國旅游協會休閑度假分會會長、全國休閑標準化技術委員會副主任魏小安作了《中國旅游的時代變遷》專題講座。魏小安結合理論與實際，對中國旅游業現狀和未來發展趨勢作深入分析、點評，具有很強的指導性，進一步開闊了祥源人的視野、拓寬了思路。
