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為了前線的勝利!集團2024年度經營工作分析會圓滿召開
發布時間:2024-01-23     內容來源:祥源控股

1月23日,以“為了前線的勝利”為主題的祥源控股集團2024年度經營工作分析會在集團上??偛颗e行。集團創始人、董事長俞發祥以及集團股東會、董事會成員,主要管理人員,優秀員工代表等共約三百余人參會。


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會上,俞發祥發表了題為《偉大的企業必須要有穿越周期的能力》的主題講話。他表示,2023年,是祥源錨定目標、奮力進取的一年,文旅全面復蘇、基建平穩發展、地產保交付目標基本實現、文商旅板塊成效明顯、上市公司市值高于平均預期。祥源走過了最困難時期,正以重回創業路的心態闊步前行!祥源穿越了“寒冬”的洗禮,終于擁有了成為偉大企業的潛質!


俞發祥強調,2024年,祥源將秉持“健康地活著”企業愿景,真正做到社會價值、經濟價值與企業價值同步發展,以“去輜重,降負債”為核心任務,持續優化集團財務指標。集團核心戰略正式從“旅游目的地建造者”向“文旅產業服務商”升級,對于行業而言,祥源需要踐行“高市值、低負債”發展戰略,成為全球領先的文旅資產運營商,對于消費者而言,祥源需要做到“低成本極致體驗”,讓中國人輕松愉快玩遍全球。要實現戰略目標,需要全體祥源人從理念上提高,從行動上跟進,從業務水平上提升。


俞發祥要求,管理層、干部要相互信任,充分授權一線、賦能一線,通過清晰簡單的決策鏈條,減少管理,多做業務,帶領團隊打勝仗!俞發祥最后表示,當下,集團戰略已經確定,希望全體祥源人堅持長期主義,充分調動執行力,持續學習,自我修煉,保持反思!展望未來,祥源2030年一定能實現"國內50+國際50”的目的地布局,每年服務一億以上中國消費者目標!勝利是屬于我們的!


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集團黨委書記、執行總裁賴志林發表了主題發言《勝利是不可替代的》。賴志林聲情并茂地回顧集團發展歷程,并分享了自己在祥源整整二十年的難忘經歷。


在賴志林看來,共識是向上的力量,結果是最好的證明。他認為祥源以及其個人之所以取得今天的成就,主要基于四點經驗,即:思想先行,俞發祥董事長擁有高度的市場敏銳性,超前謀劃、提前布局,勇立時代潮頭,為祥源發展指明了方向;定力至上,做好隨時迎接風高浪急,甚至是驚濤駭浪等重大考驗的準備,敢想、敢做、敢為、敢為首創,沒有條件也要創造條件,把不可能完成的任務變成可能;團隊致勝,為團隊細化目標,確定每個成員的定位和目標,充分交流,充分尊重,想盡一切辦法解決團隊成員遇到的困難,并能在困難來臨時組織團隊人員積極面對共同解決;心底無私,一心為公,不牟私利。


發言最后,賴志林表示,二十年來,他的心和根都已深深地扎在祥源的土壤里。他感謝俞發祥董事長和創始團隊的信任,感謝歷年來眾多同事的全力配合,感謝家人的一路支持,也感謝偉大時代給祥源、給他個人提供的機遇。


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集團領導班子:徐玲、俞紅華、何林海、孫東洋、余方生(從左到右)


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集團副總裁、董事會秘書歐陽明作了《面向未來 奔涌向前》主題報告


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集團助理總裁、祥源旅游產業研究院院長余新海作了《研創合一  轉型賦能 》主題報告


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集團副總裁何林海作了《不管風吹浪打  勝似閑庭信步》主題報告


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浙江祥源文旅股份有限公司總裁孫東洋作了《輕舟已過萬重山  前路漫漫亦燦燦》主題報告


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集團副總裁、浙江區域公司董事長徐偉林作了《乘風破浪  揚帆遠航》主題分享


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交建股份董事長胡先寬作主題分享


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祥源文旅董事長王衡作主題分享


同時,會上宣布了新成立的集團經營班子。集團投、研、建、運等職能相關負責人分別作了年度工作匯報,上市公司祥源文旅(600576.SH)和交建股份(603815.SH)董事長分別作了主題分享。


作為每年年會的重要環節,會上頒發了2023年度集團最美祥源人、技術能手、突出貢獻、開拓創新、技術專家、優秀管理者、優秀黨務工作者、企業文化特別獎、旅游先鋒、中流砥柱、艱苦創業、年度金牛獎、優秀團隊等獎項。面對充滿挑戰的2023年,祥源取得了來之不易的榮耀,這份成績單,凝結著全體祥源人的奮斗與心血。


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追風趕月莫停留 平蕪盡處是春山

新的一年

全體祥源人同心 同路 同行

勇擔使命  闊步向前

匯入江海  融入時代

用奮斗創造更加美好的明天

相信

勝利是屬于我們的!


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